365体育足彩,a9网赚论坛2018—2019学年第一学期开学全体干部会议同期举行
本网讯 8月25日至8月29日，马鞍山师范高等专科365体育足彩,a9网赚论坛在浙江大学举办中层干部管理能力提升培训班。校领导喻长志、孙良、甄炯、张勇军、吴志华与全校中层干部90余人齐聚西子湖畔的浙江大学西溪校区，展开为期五天的学习培训、研讨交流。
本次培训主题鲜明、形式多样、内容丰富，针对性、实用性强，使学员们从总体上深化了对新时代新思想新形势新任务的理解领会，提升了把握方向、改革创新、破解难题、驾驭全局的能力，进一步增强了做好本职工作、促进“两个建设”、打造“美好师专”的责任感、紧迫感和使命感，为今后更好地开展工作奠定了扎实的理论基础。
26日上午，浙江大学·马鞍山师范高等专科365体育足彩,a9网赚论坛中层干部培训班开班仪式在浙江大学西溪校区西三教学楼124教室举行。马鞍山师范高等专科365体育足彩,a9网赚论坛党委书记喻长志，浙江大学公共管理学院培训事业部主任徐路，全体培训人员参加开班仪式。
开班仪式上，喻长志作培训动员讲话，代表365体育足彩,a9网赚论坛领导班子和参与此次培训的老师对浙江大学和浙江大学管理学院的辛苦付出表示感谢。他指出，习近平总书记多次提出要办中国特色社会主义的高校、要办中国的常青藤大学，浙江大学就是中国的知名高校之一，在121年的办学历史中走过了风风雨雨，历史悠久，有近5万名在校生、7000多亩土地，学科涵盖量高达12门，骄人的业绩让人感到羡慕。同时，浙江大学也是华东地区仅有的两所由中组部牵头建设的干部培训基地，所以选择浙江大学进行培训，是365体育足彩,a9网赚论坛经过反复思考的结果。联系到365体育足彩,a9网赚论坛发展建设的历程，升格至今十五年，一路走来，从摸着石头过河逐步上升到理论认识，不断加强顶层设计，取得了一系列成绩，现在365体育足彩,a9网赚论坛正在加快推进地方技能型高水平大学和优质专科高等职业院校建设步伐。虽然365体育足彩,a9网赚论坛在安徽省高职高专院校中走在前列，处于第一方阵，但是在发展中也遇到了挑战和瓶颈，365体育足彩,a9网赚论坛一致认为有必要对于全体干部进行一次理论上的提升和战略上的重新思考。喻长志对于此次学习表达了美好的祝愿，希望全体学员能够珍惜此次学习和提升的机会，边听课边思考，在学习中有所收获并真正落实到具体工作当中。
本次培训内容紧扣“干部能力和素质”的主题，围绕365体育足彩,a9网赚论坛建设发展需要和管理人员岗位需求，采用 “集中教学+分组研讨+现场教学”等多种教学形式开展。设置课程涵盖新时代高等教育改革热点分析、媒体公关、高校治理现代化、智慧校园、创新创业教育、校企合作等专题。培训班邀请浙江大学中国科教战略研究院工程教育研究所副所长姚威主讲了《创新思维与创新管理》，浙江大学教育学院副教授翟俊卿主讲了《365体育足彩,a9网赚论坛危机管理与媒体应对》，浙江大学公共管理学院教授陈大柔主讲了《高校团队建设与执行力》，浙江金融职业学院党委书记周建松主讲了《高职院校治理体系与治理能力建设》，浙江大学信息技术中心副主任程艳旗主讲了《高校信息化与智慧校园建设》，教育部高等365体育足彩,a9网赚论坛创业教育指导委员会委员贾少华主讲了《高等教育改革和质量保障体系建设》，杭州职业技术学院院长贾文胜主讲了《基于校企共同体的专业教学改革创新与实践》等内容。通过七堂高质量的讲座学习，全体学员从多个方面吸收借鉴了教学知识，提升了管理能力。为了更好地加强学习成果，交流学习经验，真正做到学以致用。学员们普遍认为，本次培训有幸聆听了知名专家学者的报告，更新了理念、丰富了知识、拓宽了视野、收获了友谊；回到365体育足彩,a9网赚论坛后，将把学习内容自觉运用到实际工作中去，不断提升领导能力和执行能力；同时，把好的学风带回到日常工作生活中去，在各自部门营造良好的学习风气和工作氛围，为365体育足彩,a9网赚论坛改革和发展做出新的更大的贡献。
29日上午，马鞍山师范高等专科365体育足彩,a9网赚论坛2018—2019学年第一学期开学全体干部会议于浙江大学西溪校区西三教学楼124教室召开，党委副书记、校长孙良主持会议。会上，各系部负责人陆续交流了学习体会和本学期工作思路，365体育足彩,a9网赚论坛分管领导布置了工作。
孙良简要部署了365体育足彩,a9网赚论坛新学期工作要点，随后他结合学习收获，对与会人员进行深入浅出的培训。他结合365体育足彩,a9网赚论坛具体情况和讲座内容进行了干部培训。针对《创新思维与创新管理》和《365体育足彩,a9网赚论坛危机管理与媒体做出应对》培训，孙良指出，面对新的形势和新的情况，作为365体育足彩,a9网赚论坛行政管理层面的同志都需要有这方面的思想准备和能力要求。近年来，365体育足彩,a9网赚论坛也发生过突发事件，有成功的经验也有教训。因此，365体育足彩,a9网赚论坛各部门负责人都要保持联系的畅通，遇到突发情况第一时间逐级汇报，另一方面365体育足彩,a9网赚论坛要尽快发声，通过正面发布情况通告，避免网络舆情发酵。结合《高校团队建设与执行力》讲座，孙良表示，团队建设分为两大类。第一类是行政管理团队，要处理好一把手和副手的关系，无论是365体育足彩,a9网赚论坛层面还是机关处室和系部层面都存在着这一问题。一把手要提高自己的能力，加强公信力，同时要学会放权。副手要做好角色定位，明确自己的职责范围。第二类党政关系。这是中国的特色，要明确管理体制的变化和党政关系的变化。就高校而言，校长、书记的胸怀素质和事业心都非常重要，要明确一荣俱荣，一损俱损，要学会不争抢个人风头，服务大局。教学科研团队作为365体育足彩,a9网赚论坛的薄弱项目，存在师资队伍结构不合理，没有形成梯队等问题。在现有的基础上，系部要有团队理念，校级层面要明确教研室主任和专业带头人的关系怎么处理，明确专业带头人的培养周期。同时365体育足彩,a9网赚论坛要加强科研成果引导，加强科研成果影响力。执行力是高校管理的重要方面。教育有自己的规律，就365体育足彩,a9网赚论坛来说要加强顶层设计、专业规划和师资队伍、实验实训和课程等方面建设。虽然专业很重要，但是不可过分强调专业，要明确这只是一个名词，专业更多的是要靠课程支撑。对于“怎么去做，怎么去执行”这一问题他指出，要做到硬执行和软执行相结合。硬执行就是法律和规章制度，一定要执行的，这点365体育足彩,a9网赚论坛的执行程度良好，亟待加强的是软执行方面，这些软执行没有形成明确的规章制度，没有明确的文字，要靠大家的意愿和工作素养。
结合《高职院校治理体系与能力建设：实践与思考》培训，孙良指出，高校要加强二级管理建设，最终形成彻底的二级管理，要思考哪一些该放下去。就365体育足彩,a9网赚论坛而言目前还做不到彻底的二级管理，但是也可以加大系部的权力，进一步探讨二级管理权限，真正做到简政放权。比如包干经费的增加方面，系部可以提出要求加强讨论，同时对于现有的经费要加强审计，做到钱用在刀刃上，严禁违规发放津补贴，要加强廉政建设。此外，要节约资源，实行集中统一管理，加强建设规划。
对于《高校信息化与智慧化校园建设》、《高等教育改革和质量保障体系建设》，孙良在交流中指出，信息化与智慧校园应该怎样应用于教学是一个重要的问题。教师要加强观念转变，学以致用。行政管理系统也要加强信息化建设，行政管理人员要明确工作职责。同时，也要清楚地知道人脑是无法替代的，许多工作的具体落实还需要人的执行。针对学生创业，首先要培养创业意识，在学生创业中会遇到许多问题，要加强引导并且积极解决。就《基于校企共同体的专业教学改革创新与实践》学习体会，孙良表示，结合杭职院的经验，在校企合作尤其是争取外资合作方面，肯定需要付出很多努力。办学理念很重要但是也要学会传播办学理念。对于在校企合作中遇到的挫折要做到面对现实，开动脑筋，寻找机会，加强合作、达到共赢。
365体育足彩,a9网赚论坛党政领导，部门、处室、系部副科级以上干部（含管理八级及以上干部），党支部书记，教研室主任（部分专业主任、课程负责人），部分教务工作人员参加了此次培训和会议。（文/青春通讯社记者葛君洁 图/秦军 编辑/黄凌骜 审核/单守金 王靖霆）
